Para poder obtener un equipo de trabajo hay tres caminos para esto:
Autoridad, poder, influencia
Un jefe tiene autoridad y poder para hacer que la gente realice lo que tiene que hacer, la autoridad y el poder es para que la gente tenga una buena realización en su trabajo.
Hay ocho tipos de influencias que son:
ESCUCHAR: hay que escuchar de forma verdadera a los demás, porque esto lo engrándese además lo hace sentir una persona importante al momento de dar su aporte a una opinión, además escuchando a los otros se puede mirar a su entrega y dedicación y su devoción a dar su porte.
PARTICIPACION: es darle la oportunidad de poder permitirle tomar parte, o participación para que se exprese y manifieste sus ideas y además para que intervenga al momento de tomar decisiones grupales.
MODELAJE: es hacer lo que uno decida para que otros lo hagan, y tememos caminos de espacio a otros así mostrarle como hacer bien lo que tiene que hacer, además es el modo de demostrarle a los demás que si es posible de realizar lo que uno tiene en mente.
VALORACION: es hacerle saber a otras personas con acciones y palabras concretas genuinas y explicitas, también es la posibilidad de entregarle conocimiento sabiendo que así los engrandecemos, para poder valorar a otros nos implica renunciar al egoísmo y la timidez así podemos comunicarles a los demás lo que significa para los otros, para que tome conciencia de sus propios valores y sea capaz mente de elevar su desempeño y compromiso consigo mismo y con el equipo de trabajo.
EXPECTATIVAS: muchas personas tienen una auto percepción de minusválida o desalineada que no está alineada con su verdadera capacidad de acción esto hace que si conocemos a tratar al otro como un ser talentoso, valioso, poderoso se debe de tratar a las personas como con buena capacidad de desempeño superior a la que está demostrando además todos somos mucho mas capas de lo que creemos y las situaciones no los demuestra, además siempre es bueno tratarlos con atención y aprecio.
AMBIENTE Y RECURSOS: cuando dotamos a nuestra gente de un ambiente expansivo, la cual su rendimiento se expande al máximo resultado se puede producir acabo con el mínimo posible de recursos para esto, esto nos demuestra que dotar a un equipo nos puede generar un buen rendimiento al momento de trabajar su desempeño será al máximo.
CONFIANZA: es aprender y lograr depositar confianza en los otros, es una manera de influir en los demás en forma constructiva y en grandes dora cuando se entrega a una persona un genuino acto de confianza le esta expresando con hecho que valora sus capacidades sus talentos, posibilidades y sus competencias.
ENTUSIASMO: se debe de proteger el entusiasmo de uno mismo para que los demás lo note y se empeñe en obtenerlo cuando hablamos con las demás personas en un sentido de entusiasmo despertemos ganas a los otros y además los incentiva para que den lo mejor que tienen y puedan desempeñar una buena función entre ellos y para el grupo de trabajo.
Todo esto se puede llegar a tener un buen desempeño pero lo importante es que se tiene que tener en cuenta cada uno de ellos sin desamparar ninguno osino no tendría ningún propicito al momento de desarrollarse con su equipo de trabajo y el desempeño no sería bueno ni apropiado.
